Kurumsal Danışmanlık
Kurumsal danışmanlık; bir firmanın bütün parçalarını detaylı şekilde inceledikten sonra inceleme sonucu ortaya çıkan eksiklerin analiz edilip detaylı danışmanlık hizmetine başlanma sürecine kurumsal danışmanlık denir. Sistemde oluşan ya da oluşabilecek eksikliklerin yanında yapılan analizler ile birlikte amaca yönelik eksikliğin giderilmesi için kapsamlı çalışma ortaya konulur.
Kurumsal Danışmanlık Nedir?
Kurumsal danışmanlıkta şirketin içinde görev yapmakta olan personelin daha verimli olması için ve birbirleri ile uyumluluklarını arttırmak için verilen psikoterapi ve psikolojik hizmetlerdir. Çalışan personelin ruhsal sağlığının durumu şirketin iş hacminin artışı ile doğrudan etkilidir.
Şirketin sağlam temel atıp yıkılmaması için işini doğru yapan elemanlara ihtiyacı vardır. Ruhsal açıdan sağlıklı, huzurlu, işini severek yapan kişiler şirkette uzun vadeli kalıcılık sağlar.
Kurumsal Danışmanlık Ne İşe Yarar?
Kurumların detaylı incelenmesi, firmaların problemlerinin ortaya çıkarılması ve bu problemlerin çözümlenmesi için gerçekleştirilen çalışmaların tümü kurumsal danışmanlık dahilindedir. Kurumsal danışmanlığın yararları şunlardır:
- Kurumdaki yönetim şeklinin belirlenmesine yardımcı olur
- Kurum stratejisinin desteklenmesini sağlar
- Kurumun verimliliği artar
- Kurumda çalışan kişilerin işe olan bağlılıkları artar
- Kurumda karşı karşıya gelinebilecek sorunların belirlenip çözümlenmesini sağlar
- Kurumun üretkenliğini arttıracak yeni fikirler sunar
- Kurumun beklentileri, ihtiyaçları ve amaçları belirlenir
- Kurumdaki departmanların arasında denge sağlanır
- Ekip çalışması güçlendirilir ve personelin memnuniyeti arttırılır
İletişimin iyileştirici gücü ile çalışanların aralarında yaşadıkları iletişimsel kopukluklar sonucunda oluşan yanlış anlaşılmalar iş performansını yüksek ölçüde düşürür. Kurumsal danışmanlık ile devamlı iletişim halinde olan çalışanların yaşadığı iletişimsel kopuklukların yerini yeni davranışlar alır.
Kurumsal Danışmanlık Hizmetleri
Kurumsal danışmanlık hizmetleri bazı süreçlerden geçer. Bu süreçler, kurum içi araştırma ve analiz, hedef – amaç belirleme ve son olarak da uygulama aşamasıdır.
Şirketler, anaokulları, devlet okulları, kreşler ve de özel okullarda sunulan kurumsal danışmanlık kurumun içinde daha de etkili çalışmayı sağlar.
Kurum İçi Araştırma Süreci
Kurum içinde kimlik analizi yapılması ile başlanılan kurumsal danışmanlık hizmetinde kurum içindeki ve departmanlar arasındaki denge ele alınır ve kurumun performansıyla çalışan kişilerin memnuniyeti değerlendirmeye alınıp kurumun ihtiyaçları ortaya çıkar. Son olarak da yapılan bu çalışma yönetim kaynakları ve insan kaynakları departmanları ile paylaşıma açılır.
Hedef – Amaç Belirleme
Amaç belirleme sürecinde kurum yöneticilerinin beklentileri hakkında değerlendirme yapılır. Aylık ve yıllık planların içinde belirlenmiş amaçlar doğrultusunda departman içi eğitim, danışmanlık desteği, seminerler ve de grup çalışmaları düzenlenir.
Uygulama Aşaması
Kurumsal danışmanlığın bu aşamasında aktif katılım sağlanması önemlidir. Firmadaki çalışanlar için verimli olan eğitimlerin yanında bütün departmanlar için motivasyon eğitimleri verilmesi de bu hizmetin içindedir. Danışmanlık eğitiminin birer parçası olan ekip olma bilinci, uygulamalı eğitimler ve sözel programlar da olmazsa olmazlardandır.
Kurumsal Danışmanlık Neden Gereklidir?
Ülkelerin içinde bulunduğu ekonomik durumu, iş ve hizmet sağlayan başarılı kuruluşlar ve kurumlar sayesinde ayakta kalmıştır. Büyük emekler ile kurulan bazı kurumlar zaman geçtikçe sorunlarla boğuşmakta, doğru karar alma konusunda yaşadığı sorunlar nedeniyle de yıkılma ile karşı karşıya gelmiştir.
Son zamanlarda yönetim ve organizasyon alanında bulunan akademik eğitim bakımından giderek gelişen ve başarılı olan ülkemizde, kurumların da buna uyum sağlaması ile daha çok ferah hale gelir. Kurumsal danışmanlık hizmeti verenlerin, gereken yerlerde vermiş olduğu tüyolar, mesleki eğitimler veya alınan kararlara yardımcı olma konusunda işleyişin başarılı olmasını mümkün kılar.
Ülkemizden dünyaca ünlü markaların çıkmaması önemli sorunlardan biridir. Firmalar kuruldukları tarihten bu zamana kadar modern yönetim sistemlerine, etkileyici bir vizyona ve enerjik işleyişe sahip olan kişileri işe almalıdır. Bu kriterlere sahip kişileri oluşturmak için de akademisyenler ve sermaye sahibi kişilerin beraber çalışması yönetim ve organizasyon ikilisini bilimsel veriler ile oluşturmalıdır.
Günümüzde rekabetçi düzen yüzünden başarılı iş yapmak pek mümkün değildir. Bu yüzden kurumsal danışmanlık mesleği var olmuş, kurumların yaşadığı sorunlara çözüm bularak katkı sağlamıştır.
Kurumsal Danışman Olma Şartı Var Mıdır?
Üniversitelerin lisans bölümünü bitiren kişilerin yanı sıra kurumlar tarafından düzenlenen kişisel gelişim kurslarına ve seminerlere katılmak, işe alım sürecinde kişinin bir adım önde olmasını sağlar. İnsan kaynakları, personel eğitimi ve personel yönetimi gibi bazı alanlarda alınacak olan eğitimler ve sertifikalar iş hayatında büyük önem sağlar.